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我司駐孝感市自來水公司的薪酬改革咨詢項目啟動會如期召
2019-06-29 19:34:00
日前，廣州合為管理咨詢公司與孝感市自來水公司簽訂管理咨詢服務協議，由廣州合為管理咨詢公司提供人事薪酬改革方案，我司咨詢項目組正式入場開展工作。
本次改革是為了建立現代企業管理制度，提高運營管理效率，激勵員工工作積極性，助力公司快速穩健發展。6月29日，本次人事薪酬改革咨詢項目的項目啟動會在客戶八一水廠召開。會議由公司副總經理余文峰主持，人事分管領導余總、我司高級合伙人張靜女士、客戶總經理李錦林先后發言，孝感市自來水公司全體班子成員、班組長及以上管理人員，合為管理咨詢公司項目組駐場顧問參加了會議。 啟動會上，副經理余文峰從公司收入分配現狀談起，就目前公司薪酬制度存在的問題與建議進行現場提問。隨后，公司高級合伙人、項目經理張靜女士就本次改革的背景和意義，咨詢服務內容，項目團隊介紹，接下來的工作等與大家做了分享交流。通過對國家國企改革政策沿革的解讀，相關國有企業改革的服務案例介紹，公司對孝感自來水目前及將來面臨的機會和挑戰的研判，強調了孝感市自來水公司實行此次人事薪酬制度改革的必要性和重要性。隨后把本次咨詢服務涉及的組織優化、薪酬管理體系、績效管理體系、員工職業發展體系、流程制度管理等模塊的基本原理、開展思路與大家進行了分享，并就項目總體計劃與工作安排、配合事宜進行了介紹。
最后，客戶總經理李錦林也對本次人事薪酬改革項目提出了要求與寄語。希望大家充分認識本次薪酬改革的必要性和重要性，通過扎實有效的調研，全面診斷公司薪酬管理方面存在的問題，科學確定薪酬分配制度和結構，做好薪酬方案測算和平衡。改革過程中，難免會遇到困難，希望大家積極配合，以大局為重，從公司集體利益出發，齊心協力，共同攻克難關。通過本次改革，力求形成一種良性的競爭氛圍，從而最大限度地調動每位職工的工作積極性和創造力，形成整體合力，使大家以全新的工作狀態和精神面貌積極投身于未來的市場化競爭。
我司和客戶方領導的發言得到了與會人員的一直共鳴與認可，會議結束后，廣州合為管理咨詢團隊與客戶一起立即投入后續緊張的項目工作中。
