合為管理
汽車制造
2021-02-04 18:25:36
行業范圍
汽車行業是合為咨詢長期關注的重點行業之一，涉及領域包括：汽車、摩托車、燃料及零配件等交通運輸裝備制造、汽車、摩托車、燃料及零配件專門零售等。
服務內容
針對行業特點，合為咨詢在汽車行業積累了大量優質人才，行業經驗、咨詢經驗豐富，對產業本質、升級與發展具有敏銳的洞察力，對客戶需求、問題與痛點具有優秀的解決能力。能夠為汽車行業的客戶提供定制化的方案，解決如下問題：
1、未來發展方向問題
2、集團公司與分子公司管控問題
3、上市、投資并購問題
4、組織、崗位、人員有效配置問題
5、業務高效運轉問題
6、企業發展人才選用培育問題
7、團隊激勵問題
8、目標體系、考核體系、反饋提升體系問題
9、4S店/代理商等銷售端效率、效益提升問題
10、企業文化建設和落實問題
11、新品牌定位、規劃、組織及后續支撐問題
……
具體咨詢模塊包括：戰略規劃、集團管控、組織優化、供應鏈管理、流程優化、人力資源管理體系建設、研發體系創新、品牌規劃咨詢、全面風險管理與內控體系咨詢、業務發展思路專項研究等管理咨詢服務。
汽車行業是合為咨詢長期關注的重點行業之一，涉及領域包括：汽車、摩托車、燃料及零配件等交通運輸裝備制造、汽車、摩托車、燃料及零配件專門零售等。
服務內容
針對行業特點，合為咨詢在汽車行業積累了大量優質人才，行業經驗、咨詢經驗豐富，對產業本質、升級與發展具有敏銳的洞察力，對客戶需求、問題與痛點具有優秀的解決能力。能夠為汽車行業的客戶提供定制化的方案，解決如下問題：
1、未來發展方向問題
2、集團公司與分子公司管控問題
3、上市、投資并購問題
4、組織、崗位、人員有效配置問題
5、業務高效運轉問題
6、企業發展人才選用培育問題
7、團隊激勵問題
8、目標體系、考核體系、反饋提升體系問題
9、4S店/代理商等銷售端效率、效益提升問題
10、企業文化建設和落實問題
11、新品牌定位、規劃、組織及后續支撐問題
……
具體咨詢模塊包括：戰略規劃、集團管控、組織優化、供應鏈管理、流程優化、人力資源管理體系建設、研發體系創新、品牌規劃咨詢、全面風險管理與內控體系咨詢、業務發展思路專項研究等管理咨詢服務。
